2月1日—2日，泰山文旅集團黨委書記、董事長時貞強帶隊對旅游集團權屬企業開展工作調研并進行座談交流，詳細了解企業經營狀況，幫助企業鼓干勁、拓思路、解難題、謀發展，推動泰山文旅集團增創新優勢、取得新跨越、實現新發展。
會上，旅游集團各權屬企業主要負責同志匯報了2023年度經濟指標、經營思路和具體推進措施，與會人員圍繞企業發展分析研判當前形勢，座談交流存在困難，共尋對策、共謀發展、共話未來。圍繞做好全年經濟工作，時貞強指出，各企業要樹立有解思維，發揚斗爭精神，創新思路求突破，強化管理提效益，提升服務亮品牌，心往一處想、勁往一處使，為我市文旅產業高質量發展賦能增勢。
拓展業務 開源節流
圍繞延鏈、補鏈、強鏈，盡快建立數據庫，拓展業務，補齊短板，延長產業鏈條。要嚴控管理成本，增加創收途徑，全力以赴降本增效。
激勵機制 外出學習
完善考核制度，理順體制機制，激發企業內生動力。走出去到省企、央企開展“一對一”學習，引進先進管理模式，提升企業管理能力。
流程再造 擦亮品牌
梳理規章制度，變革管理模式，確保責權利統一，創造有效工時。以“滿意+驚喜”提升服務質量，擦亮文旅品牌。
01 強強聯合
牢固樹立“一盤棋”思想，旅行社之間優勢互補，資源共享，協同聯動，實現互利共贏。
02 宣傳推介
把握當前主導產業發展帶來的重大機遇，積極融入、加大推介，把國企優勢轉化為市場競爭優勢。
03 精品旅游
深度開發紅旗渠等黨建品牌活動，制定個性化精品旅游線路，全力以赴培育和拉動旅游市場。
1 人才
推行競爭上崗，實現能者上、平著讓、庸者下。班子成員“輔導制”包保企業，幫助企業出謀劃策、紓困解難 。
2 管理
盤活閑置資產，拓展創收途徑，實現資產利用最大化。建立文旅“大物業”，延伸各類公共服務，實現人財物更集約、管理模式更高效。
3 項目
走出去積極尋求合作、拓展項目建設，多種經營、多點布局、多元發展，想方設法創造效益。
01
以提升效益為中心，加強企業管理，嚴肅工作紀律，確保安全穩定形勢。
02
優化人員管理，實行財務合并，不斷提高企業運行質量和效率。
03
轉變思維、大膽創新，拓寬新渠道、開辟新市場，積極尋找經濟增長點，提高經濟收益。
泰山文旅集團班子成員，泰山旅游集團主要負責同志、分工負責同志，權屬企業班子成員、財務負責同志參加調研座談。
電話/傳真：0538-8538311
郵箱:tslyjt@163.com
地址：山東省泰安市貨場路6號國貿大廈17A
Copyright 泰安泰山旅游集團有限公司版權所有
技術支持：諾盾網絡 友情鏈接：山東中教數媒
