過緊日子
泰山旅游集團
把費用降下來 把作風提上去
過緊日子，一起加油！
按照泰山文旅集團關于加強制度化、規范化、標準化企業管理要求，泰山旅游集團牢固樹立過“緊日子”思想，在管理上精打細算，在經營上精耕細作，多措并舉推動降本提效、控費保效、節支增效，全力以赴完成全年目標任務。
過緊日子重在“思”
今年年初，國內省內疫情再次多點散發，面對嚴峻的旅游服務行業形勢，旅游集團以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，強化企業管理，加強成本管控，節支降本增效，提高經濟運行質量。結合全市上下正在開展的作風集中整頓活動，完善《關于開展“三節約”建設節約型企業的活動方案》，鼓勵全體干部職工樹立主人翁意識，從節約一滴水一張紙一度電做起，切實采取可行性措施樹牢過緊日子思想，讓“勤儉辦企、厲行節約”成為廣大干部職工的自覺行動。
過緊日子重在“行”
堅持資源整合與節約并重，結合可調劑使用的辦公用房，按照科學合理布局的原則，將現有辦公用房進行整合，降低運行成本。集團主要負責同志帶頭，將公務及個人車輛停車地點由國貿大廈停至泰安市體育中心，車位增加但費用降低，每年可節省停車費4.5萬元。工作餐由固定人次改為用餐結算，提倡并踐行光盤行動，每年可節省工作餐費2萬余元。全員使用“飛書”線上辦公系統，推行電子化、無紙化辦公，減少紙張和碳粉耗材。優化調整日常辦公用品購置申領制度，節約辦公用水用電用紙，合理設置空調溫度，杜絕“長明燈”、“長待機”、“長流水”，從細處著手、從小處做起，充分調動全員抓節支降耗的積極性，每年約節省辦公經費10萬余元。
過緊日子重在“實”
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。泰山旅游集團將持續完善管理體系，加強紀律作風建設，全員、全方位、全過程加強資金管理，把每一分錢都用在刀刃上、花在緊要處，切實做到花錢問效、無效問責，切實提高集團管理水平、降低發展成本，實現低成本高質量發展。
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