2022年2月18日下午，泰山旅游集團及各子公司分別召開專題會議，傳達學習《時貞強董事長在文旅集團2022年度工作部署動員會議上的講話》精神，并對貫徹落實講話精神及做好下一步重點工作做出安排部署。
旅游集團
集團上下將緊緊圍繞“發展”這一中心目標，堅決貫徹落實泰山文旅集團2022年部署動員會議精神，以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的奮斗姿態，突出特色抓項目、強化管理增效益，多資源整合、數字化賦能、高標準建設，實現一季度開門紅、開門好、開門穩。
1.高質量完成全年目標任務。按照與文旅集團簽訂的《經營目標責任書》和《安全生產責任書》，層層分解指標、級級傳導壓力，自我加壓、主動作為，全力以赴完成全年目標任務。
2.高標準推進重點項目建設。根據文旅集團確定的思路、目標、方案、路徑，做強泰山桃花源森林生態康養小鎮、泰山四季冰雪公園、年文化旅游小鎮等項目，推動籌劃項目快落地，落地項目快開工，開工項目快投產，投產項目快見效。
3.高要求實現增收節支創效。牢固樹立“一盤棋”思想，加快推進汽車修理廠籌建、留守處整合等工作，拓寬市場找路子、競爭上崗壓擔子、群策群力出點子，想方設法增收創效、提高收入、增加利潤。
泰安旅汽
在文旅集團的堅強領導下，泰安旅汽將進一步規范企業管理，深化探索創新，在隊伍建設、績效考核、成本控制、安全管控等方面加強精細化管理，心往一處想、勁往一處使，全面提升企業競爭力和可持續發展能力，為泰安旅汽和文旅集團的發展壯大做出應有貢獻。
天元公司
新的一年，天元公司將貫徹落實文旅集團總體發展戰略及全年發展目標的重要指示精神，以增收創效為目標，以項目建設為核心，腳踏實地、敢于擔當，披荊斬棘、破浪前行，不斷提升干事創業的能力和本領，為文旅集團發展做出積極貢獻。
泰山國旅
泰山國旅適應疫情常態化新形勢，調整思路、主動求變、改革創新，探索與泰安市東岳導游服務中心深度融合發展，在文旅集團“元宇宙”、泰山黃精等項目上尋求合作、互利共贏，將文化旅游發展不斷推向縱深，真正把品牌樹起來，把業務做起來，把效益提起來。
泰山賓館、審培酒店、龍潭賓館
按照文旅集團的決策部署，泰山賓館、審培酒店、龍潭賓館整合發展，成立綜合留守處，明確管理職能，優化人員配置，強化考核管理，建立崗位精簡、人員精干、配置精準、運轉高效的管理機制。抓好抓實抓細留守處資產管理、日常管理、樣板管理、黨的建設等各項工作，以新作為推動新發展，為文旅集團高質量發展做出積極貢獻。
